来源：搜狐健康    近年来，随着医药市场全球化进程的加速，一批优秀的中国医药企业已经开始在全球医药市场进行布局，在经过十几年的努力下，在完成了医药原料药进入国际市场的前提下，医药企业正努力将各种制剂药品打入国际高端医药市场，从全球医药产业链的梯度转移中寻找商机，进而获得国际市场的准入。为促进中国医药企业国际化进程，帮助中国的医药企业学习和掌握国际医药市场的新情况、新问题，第三届中国国际生物医药发展峰会将重点聚焦在国际合作主题上，力求构建海外学者与国内生物医药界的沟通平台。
　　    目前，中国的药品审批和监管标准与美国尚存较大差距，这也成为中国制剂出口美国的重要壁垒。9月22日将于杭州开幕的第三届中国国际生物医药发展峰会特别邀请了美国FDA政府官员和美国USC药政学院教授详细解读美国FDA的相关政策，帮助中国企业克服进入美国所遇到的法律、政策难题。
　　    此外，寻求国际合作也是中国企业走出国门的一大途径。本次峰会邀请了十位来自欧美国家的医药企业管理者，除分享他们在经营管理中的经验外，还将介绍在合作方面的需求，帮助中国医药企业找到进入国际高端市场必备的条件和标准。
　    　同时，在中国医药行业成为热钱偏好行业的机遇下，风投公司也成为峰会的积极参与者。来自华尔街投资银行等十几家国际知名的投资公司将在大会上演讲，并以此为契机关注中国生物医药企业的现状和趋势，及其在国际资本市场中的成长价值。
　    　不管是以合作的形式还是独立走出国门，练好内功都是必不可少的一环。十几位来自生物医药研发机构的科学家、学者将在大会上介绍国际生物医药发展的前沿动态，分享新药创新的前沿成果和学术进程，为从根本上提高国内药企实力做出努力。
        有30%的企业部门薪酬涨幅超过10%，其中，市场部门、销售部门和研发设计部门并排第一，这样的市场现状恰恰对应了当下中国药企的发展趋势。
        筹码：把专家留住　　
        “首仿+创新”是中国医药界普遍认同的盈利模式，无论是海正药业还是恒瑞医药，都在这方面尝到了“甜头”。这种模式的关键点之一在于，企业要拥有一支足够强大的研发团队、足够丰厚的资金支持，因为药品和其他产品的本质区别在于药品在投入市场之前要经过一段时间的临床测试，在此期间完全处于“烧钱状态”。较长的资金链对于企业资金运作能力本身就是一种考验。
        药品首仿除了要保证速度之外，还要注重药效和生产成本，而创新则首先要看企业是否有能耐站在巨人的肩膀上。因为中国的医药创新很多都是通过对专利药的再开发、再提升获得的，所以，过硬的研发队伍和资深的业内专家无疑是降低投资风险的有力筹码，要想留住他们，许以高薪是非常重要的条件。
        适合：才是最优的　　
        进军国际市场对于中国药企而言是大势所趋，欧美市场的丰厚回报是任何一家企业都无法抗拒的。FDA认证是美国确保本国及进口食品、药品安全的认证标准，该标准为食品、药品进入美国市场的门槛。作为全球最大的的食品与药物管理机构之一，FDA认证被广泛认可并通行于全球其他国家。随着奥巴马政府新的医保方案启动，全球最大的药品市场??美国将刺激价格相对低廉的仿制药需求攀升，这将促进原料药的采购甚至是制剂生产外包。这种供需之间的微妙变化似乎为苦寻国际市场的中国药企开辟了一块新大陆。
        开拓市场无疑是市场部门和销售部门的核心职责，但是传统医药行业的营销部门已经无法满足新环境的需要，懂得国际医药市场规则、通晓FDA认证程序、能够进行跨国行销和市场运作的国际复合型人才成为绝对的“抢手货”。很多中国医药企业走不出去，不是因为竞争能力、研发实力不够等客观因素，而是因为没有能够开拓和维护国际市场的优秀人才。当然，中国药企在经历过“闭门羹”和“哑巴亏”之后开始越来越意识到国际型营销人才的重要性，这种意识也体现在薪酬的给付理念上。有理由相信，具有全球视野的高端营销人才必将成为中国药企竞相聘用的热门人才。
        当然，除了营销和研发部门，其他部门对于企业的贡献也不能抹杀（见图5）。由于医药企业涉及的部门较多，在这里只摘取了部分具有代表性的部门。由图中可知，支持部门的薪酬涨幅远低于业务部门。当然，薪酬增长率是一个相对的概念，并不能代表薪酬水平的绝对高低，在参考这些数据的时候还要从企业的实际情况出发，毕竟适合的才是最优的。
        中国在制药业界特别是在增值低端领域具有明显优势，如相对较低的生产和劳动力成本、品类齐全的成熟制造技术和成规模的生产能力，以及集聚的研发和营销人才资源等等，都为中国药企今后的发展做好了充分的准备。